Nos prestations et références
Nos prestations visent à améliorer le fonctionnement des services et à accroitre la valeur apportée par le Système d’Information. Pour cela, nous intervenons sur les processus à outiller et sur le projet de mise en œuvre du nouveau système d’information.
Afin d’apporter plus de valeur à ses clients, nous ciblons, depuis la création de SOLSTIS en 1999, nos interventions sur deux familles de clients :
- Amélioration des processus et de la performance
- Spécifications et choix de solutions
- Conduite du projet et déploiement du nouveau SI
Formalisation et optimisation des processus « métiers », définition et mise en œuvre d’indicateurs de mesure de la performance, gouvernance de projets et accompagnement à la certification.
Etudes préalable visant à formaliser les besoins et les contraintes, conception et évaluation des solutions possibles, conduite d’appels d’offres publics ou privés aboutissant au meilleur choix pour notre client
Prise en charge complète ou partielle des actions de pilotage et de coordination des projets systèmes d’information, organisation et conduite des opérations de vérification et de recette des solutions, préparation et assistance au déploiement des nouveaux systèmes, accompagnement du changement.
Témoignages
"Les ministères sont aujourd’hui confrontés à des coupes budgétaires et exigent davantage des Cabinets de conseil en SI qu’ils puissent traiter non seulement la dimension technique/ technologique de leurs projets… mais aussi ses dimensions stratégique, économique, organisationnelle et managériale, pour arbitrage final.
En charge d’animer entre autres ce type de mission au sein de SOLSTIS, j’ai un vrai plaisir à intervenir de plus en plus sur des études de process, d’organisation, d’opportunité et faisabilité, d’impact… dans des domaines variés et auprès des SG en charge des SI et du fonctionnement global des ministères.
Toutes les compétences que nous devons mettre en œuvre pour accompagner les ministères dans leur choix d’investissement représentent en effet à mon sens ce qu’un consultant en Amo peut attendre : une ouverture d’esprit pour appréhender différents métiers, des qualités méthodologiques pour traiter des expertises pointues dans une vision globale d’un projet, des échanges avec les décideurs à éclairer, etc."
Hervé H. - Consultant Secteur Public
"Pour faire face aux développements liés aux services d’information chez des opérateurs de transport et de mobilité, SOLSTIS m’a confié la conduite de plusieurs missions de dimension internationale auprès de grands acteurs de ce marché. J’ai rapidement pris des responsabilités importantes sur ces projets à fort enjeu ce qui m’a permis d’enrichir ma personnalité et mon « background » professionnel. Mon expérience chez SOLSTIS - ma première dans une société française - m’a fait découvrir un environnement de travail harmonieux, des hommes et des femmes aimant leur métier dans une ambiance à la fois professionnelle et conviviale."
Teeruth N. - Consultant Opérateurs Privés
