Notre savoir faire
Notre politique active de gestion des connaissances nous permet chaque jour de capitaliser un savoir faire commun sur lequel reposent nos interventions.
- Familles de clients
Afin d’apporter plus de valeur à ses clients, nous ciblons, depuis la création de SOLSTIS en 1999, nos interventions sur deux familles de clients :
- Le secteur public : Les opérateurs d’Etat, Collectivités territoriales, Ministères
- Les opérateurs privés : Les opérateurs de mobilité et transport, les opérateurs de services et les ingénieristes
- Centres d’expertise
Nous investissons en permance sur nos centres d’expertise répondant aux besoins prioritaires de nos clients.
En matière d’amélioration des processus et de la performance :
- Cartographie de processus métiers et optimisation
- Gouvernance de projets « systèmes d’information »
En matière de rénovation de systèmes d’information :
- Portails internet et services en ligne
- Systèmes de gestion administrative
- Systèmes de gestion financière
- Systèmes de gestion commerciale
- Environnement de travail et services collaboratifs
Témoignage
"Les deux familles de clients que nous adressons -opérateurs de services privés et secteur public – présentent des similitudes et des complémentarités frappantes. Les organismes publics deviennent des « opérateurs de services » et fournissent des prestations, informations ou services à des usagers et des partenaires. Les grands opérateurs de services privés gèrent directement des clients et indirectement des usagers, notamment dans le cadre de partenariats public-privé qui ont vocation à s’étendre. SOLSTIS est un « pont » entre ces grands clients et fait bénéficier les uns des meilleures pratiques des autres, que ce soit en matière d’organisation ou de rénovation des systèmes d’information."
Etienne Iris - Directeur Associé
